DEFINICIÓN DE CULTURA EMPRESARIAL


La cultura de la empresa es el conjunto de formas de actuar, de sentir y de pensar que se comparten entre los miembros de la organización y son los que la identifican ante los distintos grupos de interés como son clientes, proveedores, sociedad, entidades regulatorias, y todos los que conocen de su existencia. Valores, normas y hábitos que son propios a cada empresa y la distinguen de las demás.

Fuente: https://www.gestion.org/recursos-humanos/4848/cultura-empresarial/
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De igual manera constituye su propio lenguaje, su forma de comportarse, límites y acciones que dan una identidad propia, como filtro o distinción con respecto a otras compañías.

“La diferenciación de las organizaciones está en su Cultura Corporativa”

Alfredo Hoyos Mazuera
Socio Fundador de Frisby

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Cultura empresarial

FUNDAMENTOS BÁSICOS

  • Toda empresa tiene una cultura que la hace diferente a las demás, es su diferenciador con la competencia. Así sean del mismo sector, tienen distintas formas de pensar y actuar así como de sentir, varian sus estrategias y objetivos ya que no tienen la misma cultura de empresa.
  • Es la base sobre la que actúan todos sus miembros y nace desde los comienzos de la empresa, incluso cuando su creador ha diseñado toda la estrategia y el plan de empresa.
  • La cultura de la empresa puede comunicarse u observarse, ya que si bien hay valores y creencias, actuaciones, sentimientos y pensamientos que se pueden comunicar, hay otros que simplemente se sienten, que influyen en las acciones de los miembros de la empresa. Se conoce pero también se vive. Puede evolucionar ya que la empresa también evoluciona, pero presentará unos mismos rasgos desde el principio.
Fuente: Adaptación de recopilación de Beatriz Soto. Recuperado de https://www.gestion.org/recursos-humanos/4848/cultura-empresarial/

Según Stephen P.Robbins, la cultura empresarial asume los papeles de diferenciación de una empresa con las demás, transmitir el sentido de identidad a sus miembros, facilitar la generación de compromiso que el propio interés individual y aumentar la estabilidad del sistema social.

Fuente: https://www.gestion.org/recursos-humanos/4848/cultura-empresarial/
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LA CULTURA EMPRESARIAL SE CARACTERIZA POR SER VIVENCIAL

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Fundamentos básicos

FACTORES ORGANIZATIVOS DE LA CULTURA EMPRESARIAL

Cameron y Quinn (1999) seleccionan los factores que logran configurar la Cultura empresarial de una compañía:

imagen Fuente: http://claseejecutiva.emol.com/articulos/antonio-kovacevic/la-cultura-organizacional-esta-alineada-la-estrategia/

Cómo se concibe la empresa

-> Lo que desean transmitir sus fundadores.

Las personas y su forma de comportarse

-> Todos aquellos relacionados con la empresa.

La gerencia y sus pautas de actuación

-> Formas de administrar de cada compañía.

El estilo de dirección

-> Enfoque o método como se direcciona la empresa.

Los valores compartidos

-> El legado de sus fundadores.

El éxito empresarial

-> Claridad de lo que representa el éxito para la compañía.

Definen los tipos de Cultura:

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ASPECTOS QUE FORMAN PARTE DE LA CULTURA FRISBY

“La clave para liderar una empresa duradera en el tiempo es crear Cultura corporativa, ésta no es copiable porque refleja la personalidad de los fundadores”

Alfredo Hoyos Mazuera y Liliana Restrepo Arenas. Socios Fundadores

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Frisby ha logrado generar una Cultura Empresarial que ha marcado su éxito desde 1977, con diferentes componentes que buscan el crecimiento y mejoramiento de la vida de sus colaboradores.

LA CULTURA EMPRESARIAL FRISBY ES ENTENDIDA COMO:

Aquellas maneras de comportarse y de actuar en relación con:

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Esquemas de comunicación

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Esquemas de participación

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Estilo de liderazgo sano

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Valores enmarcados en el respeto y la transparencia

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Trabajo en equipo


CULTURA FRISBY

Se han definido unos elementos que componen la cultura Frisby, de acuerdo a la manera en que se comporta, se actúa y se toman las decisiones en Frisby.

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Aspectos que forman parte de la Cultura Frisby

Tabla de contenidos

Exploración

Cultura empresarial

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Exploración

Fundamentos básicos

Conoce los Fundamentos de una cultura pasando por cada título.

Una cultura diferente
Toda empresa tiene una cultura que la hace diferente a las demás, es su diferenciador con la competencia. Así sean del mismo sector, tienen distintas formas de pensar y actuar así como de sentir, varian sus estrategias y objetivos ya que no tienen la misma cultura de empresa.
Desde el origen
Es la base sobre la que actúan todos sus miembros y nace desde los comienzos de la empresa, incluso cuando su creador ha diseñado toda la estrategia y el plan de empresa.
Con valores que se sienten
La cultura de la empresa puede comunicarse u observarse, ya que si bien hay valores y creencias, actuaciones, sentimientos y pensamientos que se pueden comunicar, hay otros que simplemente se sienten, que influyen en las acciones de los miembros de la empresa. Se conoce pero también se vive. Puede evolucionar ya que la empresa también evoluciona, pero presentará unos mismos rasgos desde el principio.

Entrenamiento

Aspectos que forman parte de la Cultura Frisby

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