Cultura Frisby

Formación Continúa / Cultura Frisby / ¿Cómo nos organizamos?

Modelo de negocio

Nuestro modelo de negocio inicia teniendo dentro de los equipos de trabajo Colaboradores Fanáticos a nuestra organización y marca, lo cual se traduce en Satisfacción y Lealtad del colaborador, para ello utilizamos un instrumento como la encuesta de Satisfacción para conocer el nivel de complacencia de nuestros colaboradores; luego garantizamos una Excelencia Operacional en todo lo que hacemos con el fin de brindar una mejor experiencia para el cliente para ello debemos asegurar que nuestro producto, imagen, atención y velocidad cumplan con lo esperado por nuestros clientes, logrando que estos se conviertan en Clientes Fanáticos a la marca, lo cual se traduce en satisfacción y lealtad del cliente, la cual se determina a través de la libreta de Calificaciones, garantizando todo lo anterior logramos la Rentabilidad y Crecimiento esperado por nuestra organización, para ello debemos asegurar el cumplimiento de los indicadores: Mismos metros, Transacciones, Cta. promedio y Utilidad Operativa determinados para cada restaurante.

Formación Continúa / Cultura Frisby / ¿Cómo nos organizamos?

Expresión de la marca

Formación Continúa / Cultura Frisby

Pilares de la Excelencia Operacional

Producto

CALIDAD es siempre hacer las cosas bien. Nuestro propósito de brindarle al cliente la mejor experiencia, permite que las áreas de Calidad, Investigación y Mercadeo trabajen de la mano, para ofrecer productos con los más altos estándares de calidad, acompañados del mejor servicio.

Para Frisby, la calidad es un compromiso y un valor agregado para sus consumidores.

En cada etapa de la cadena de valor se mantienen los más altos estándares de calidad, y así se ofrece frescura en los productos.

El equipo de calidad visita cada mes aproximadamente 100 restaurantes. Se verifica, educa y acompaña al personal de la operación de restaurantes en el cumplimiento de estándares de calidad.

Imagen

El capital de imagen es el activo más valioso y en cuanto a permanencia del negocio y su futuro. Es así como sus directivos y todos sus colaboradores tienen la responsabilidad de salvaguardarla para proyectar una imagen coherente en momentos críticos que pueden desestabilizar el ritmo normal de la compañía.

Cuidar la reputación de la empresa se convierte en una forma de garantizar la estabilidad y credibilidad del negocio.

La imagen que se debe ser:

Provocativa y atractiva

  • Gente
  • Personaje Frisby
  • Equipos y utensilios
  • Instalaciones
  • Presentación del producto
  • Orden y aseo

Experiencia

El personal de nuestra organización constituye uno de los proveedores de experiencias más eficaces.

Se busca crear un factor diferencial entre Frisby y las otras marcas. Además, generar un vínculo afectivo entre el consumidor y la organización, fidelizando a nuestros compradores generando rentabilidad y crecimiento, tal como se expresa en nuestro Modelo de Negocio.

Un modelo de experiencia es el conjunto de actividades que desarrolla una organización con el objetivo de impactar positivamente en la experiencia de los clientes y por tanto, en los resultados de negocio.

En Frisby el modelo de experiencia es Cliente-céntrico lo cual significa llevar adelante una estrategia de comunicación en la que el cliente es el centro de todo el modelo de negocio.

Para llevar a cabo esta acción, el diálogo continuo entre ambas partes es la base fundamental de toda la estrategia. El objetivo de esta acción es lograr clientes fanáticos fieles y satisfechos que puedan cumplir con todas sus metas y sentirse respaldados de cara al futuro.

La centralidad en el cliente es un enfoque para ofrecer productos y servicios a clientes que buscan una experiencia de primera clase antes, durante y después de su compra.

¡Un negocio centrado en el cliente triunfa brindando mejores experiencias que sus competidores directos!

Velocidad

Realizar de manera eficiente y productiva los procesos de Operación de restaurantes, cumpliendo con la promesa de entrega en los tiempos establecidos para brindar al cliente la mejor experiencia.

Bioseguridad

Implementar y garantizar la aplicación de las medidas generales de bioseguridad, en el marco de la pandemia por el COVID-19; para disminuir el riesgo de transmisión durante las actividades laborales y personales hacer extensivas las mismas para los desplazamientos que se requieren.

En los demás procesos de la compañía es hacer el trabajo de manera eficiente y productiva cumpliendo con la promesa de entrega.

Pilares de Prevención

Cuidado Personal

 Lavado de manos, higiene respiratoria, uso de elementos de protección personal.

Cuidado Comunitario

Distanciamiento social.

Condiciones de Salud

Identificación de trabajadores con vulnerabilidad, sintomáticos respiratorios y gestión del ausentismo.

Instalaciones

Protocolos de limpieza y desinfección, gestión de residuos.

Frisby

Cargando