Formación Continúa / Cultura Frisby / ¿Cómo nos comportamos?

Yo soy Frisby

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Comportamientos asociados a la cultura Frisby

Los comportamientos asociados a la Cultura Frisby son:

Trato amoroso (Abrazo).
Acción basada en el ejemplo.
Participación activa.
Búsqueda permanente del desarrollo del ser propio y de los demás.
Reconocimiento del valor del otro.
Se actúa con generosidad y abundancia.

Acompañamiento de los mejores expertos técnicos y en desarrollo humano.
Referenciación empresarial permanente.
La curiosidad es parte del análisis de macrotendencias del sector de los alimentos.
La calidad como un pilar fundamental.
Oportunidades de crecimiento para quienes tienen contacto con la organización.
Relacionamiento positivo con los grupos de interés.

Formación Continúa / Cultura Frisby / ¿Cómo nos comportamos?

Valores

Los valores fundamentan la cultura empresarial y se viven al interior de toda la compañía.

RESPETO

Consideración y valoración especial, reflejada en una relación horizontal que permite encaminar a la compañía en un clima familiar, donde se logra equidad entre los colaboradores y el reconocimiento de todos y cada uno de sus integrantes desde la humildad (Vargas, Rodríguez y Galeano, 2015)

TRANSPARENCIA

Expresión del actuar con clara consciencia y conducta ética, centrada en principios de verdad, los cuales permiten establecer lazos de confianza entre todos los integrantes de la compañía (Vargas, Rodríguez y Galeano, 2015)

COHERENCIA

Correspondencia en el pensar, decir y hacer en cualquier ámbito, actuando desde la consciencia plena. (Vargas, Rodríguez y Galeano, 2015)

CONFIANZA

Basada en los lazos de unión familiar, permite el reconocimiento de cada uno de los miembros de la organización como un integrante cuyo papel es determinante en el funcionamiento de la empresa. Es el hilo conductor de las acciones y relaciones. (Vargas, Rodríguez y Galeano, 2015)

CURIOSIDAD

Voluntad compartida para descubrir lo que no se conoce que genera interacciones positivas con los colaboradores y el entorno en general. (Vargas, Rodríguez y Galeano, 2015)

RESPONSABILIDAD COMPARTIDA

Actitud consciente de todos los miembros de la organización que posibilita el asumir con honor e integridad los compromisos individuales y colectivos. Este valor permite materializar el propósito superior y responder a cada situación que se presenta en el entorno.

Respeto

Para los fundadores el respeto se convierte en esa relación horizontal que permite encaminar a la compañía a un clima familiar, donde se logra la equidad entre los colaboradores y el reconocimiento por las potencialidades de todos y cada uno de sus integrantes desde la humildad.

Componentes del Respeto

Escucha

Reconocimiento

Dedicación

Profesionalismo

Comportamientos asociados al Respeto

A

Capacidad de ponerse en el lugar del otro de forma asertiva.

No asumir, ni suponer, preguntar y atender al otro con dedicación e interés.

B

Expresión de la valía personal en el trato afectuoso y digno para con todos y cada uno de los miembros de la Empresa.

Declaración genuina de la contribución de cada uno de los colaboradores a la empresa

C

Expresión y lenguaje acorde al propósito superior y rector de la Empresa. (Tono).

Cumplimiento cabal de los deberes como garantía para el disfrute de los derechos.

D

Capacidad de poner al servicio de las metas de la empresa el 100% del talento y de la capacidad personal.

Nivel de excelencia adquirido gracias a una adecuada mezcla de pasión, disciplina, conocimiento y repetición.

Transparencia

Ser transparente está directamente relacionado con hablar y actuar desde una clara consciencia y conducta ética, centrada en principios de verdad, los cuales permiten establecer lazos de confianza entre todos y cada uno de los integrantes de la Empresa.

Componentes de la Transparencia

Honestidad

Conducta Ética

Verdad

Identidad

Comportamientos asociados a la Transparencia

A

Coherencia y decisión en el actuar a la luz de principios rectores válidos universalmente. (Propósito superior).

Cumplimiento consciente del código ético y reglamento interno de trabajo.

B

Correspondencia en el pensar, decir y hacer en cualquiera de los ámbitos, bien sea públicos o privados.

Impecabilidad en el trato y en la comunicación con todos y cada uno de los integrantes de la Empresa.

C

Lealtad a los principios organizacionales sin menoscabo de la imagen positiva de sí mismo.

Familiaridad con respeto y cercanía sin prevención.

Sus fundadores han sido personas honestas, transparentes, respetuosas, familiares, donde el diálogo hace parte fundamental. Al tener estas variables tan arraigadas a ellos, les ha permitido transmitirlas a sus colaboradores, formando un lazo de familiaridad que facilita conocer las necesidades y dificultades que han afrontado a diario en la organización.

Confianza

La confianza basada en los lazos de unión familiar ha permitido que reine en la organización un ambiente agradable, donde la lealtad y la fidelidad se vive gracias al ejemplo de Alfredo Hoyos y Liliana Restrepo, quienes reconocen a cada uno de los miembros como un integrante que tiene un papel determinante en el funcionamiento de la empresa; es la confianza el hilo conductor de las acciones y relaciones de todos los colaboradores de la Empresa.

"La confianza es el pegante, es lo que une y fortalece el vínculo, lo que hace que en las organizaciones la cultura se geste".

Alfredo Hoyos Mazuera

Componentes de la Confianza

GRATUIDAD

Entrega desinteresada.

RECIPROCIDAD

Cooperación y compromiso.

VALOR COMPARTIDO

Intercambio colaboradores y clientes.

FAMILIA

Vivencia positiva del afecto.

Comportamientos asociados a la Confianza

Entrega desinteresada y generosa al otro y a la empresa inspirada en el propósito superior:
Disponibilidad consciente a cooperar, colaborar y aportar a la organización en cada encuentro con los demás.
Vivencia positiva del afecto entre los colaboradores con roles específicos a la luz del modelo social de la familia:
Trato digno, afable, cordial y sincero a cada uno de los integrantes de la gran Familia Frisby.

Conciencia de cooperación y compromiso al entregar a los demás sin reservas:
Ayudar siempre a los integrantes de la organización.
Relacionamiento con colaboradores y clientes con resultados de excelencia e impactos de transformación y de cambio:
Ser formador y maestro de sus colaboradores.

Coherencia

Comportamiento acorde entre el pensar, el sentir y el actuar.