Cultura Empresarial / Empoderamiento empresarial

Empoderamiento en Frisby

Para que  La Cultura Empresarial tenga vida, es necesario que cada uno de nuestros colaboradores la reconozca, pero ante todo se empodere de ella en sus acciones cotidianas.

  • El empoderamiento empresarial  consiste en darles a los colaboradores el poder de su puesto de trabajo, busca delegar la capacidad de actuación, de modo que sientan que son responsables y capaces de las actividades que desarrollan, deja a un lado las jerarquías basadas en estructuras en forma de pirámide, en las que los trabajadores no participan en la toma de las decisiones, limitándose las mismas a los niveles directivos de la empresa. (García, 2014)
  • Mediante el sistema de empoderamiento, se aprovecha el máximo nivel los recursos técnicos y humanos de la empresa, además de la información, necesaria ya que los miembros de la compañía cuentan con los medios, responsabilidades y capacidades necesarios para alcanzar los objetivos de la misma. (García, 2014)

Cultura Empresarial / Empoderamiento empresarial

Definiciones y características

Estar “empoderados” significa ser capaces de asumir la  responsabilidad de nuestras acciones. 

Fuente: https://3.bp.blogspot.com/-untz3NpTais/TzQ1MFOCA2I/AAAAAAAAALs/46WA48YZ54I/s1600/Empoderamiento.png

Algunas estrategias para lograr el empoderamiento de nuestros colaboradores son:

  • Valorar las tareas asignadas a cada colaborador.
  • Escuchar las propuestas de los colaboradores que pueden contribuir al mejoramiento de la empresa.
  • Propiciar el trabajo en equipo que fortalece los vínculos.
  • Presentar objetivos bien planteados que permitan seguir una clara línea de acción.

Por medio del  empoderamiento se logra que los colaboradores se sientan parte de la empresa, al tomar en cuenta sus aportes se logra integrar un equipo sólido que busca en alcanzar objetivos comunes.

Principios básicos de empoderamiento

En la recopilación hecha por (Valdez, 2017), se pueden identificar diferentes conceptos que fortalecen el empoderamiento empresarial, a continuación planteamos algunos de ellos, importantes para el desarrollo de nuestros colaboradores.

PRINCIPIOS BÁSICOS DE EMPODERAMIENTO

  • Otorgar reconocimiento por los objetivos alcanzados.
  • Hacer del conocimiento del equipo la gestión empresarial que ellos practicarán.
  • Emplear sistemas donde se busque la excelencia en forma conjunta.
  • Compartir responsabilidades y capacidades con todo el personal haciéndolos participes de la gestión.
  • Confiar en la capacidad personal y profesional del equipo.
  • Ofrecer a todas las personas capacitación para que puedan alcanzar los objetivos de la empresa.
  • Impulsar a la empresa hacia la mejora continua de su gestión y alcance de objetivos.

Tipos de empoderamiento

Estructural

Constituye las características estructurales del empleo.

Psicológico

Constituye la interpretación mental de cada individuo sobre el ambiente de trabajo.

EMPODERAMIENTO ESTRUCTURAL

Variedad

+

Autonomía

+

Carga laboral

+

Soporte

+

Posición en la empresa

=

Condiciones en el ambiente de trabajo

Las variaciones de dichas condiciones se traducen en una forma de satisfacción laboral, pero dejan a un lado la percepción que el trabajador tiene de dichas diferencias en las condiciones ambientales.

En Frisby el empoderamiento estructural busca que el colaborador cuente con las condiciones óptimas para el desarrollo de su labor, contribuyendo a su salud y satisfacción en las actividades que realiza.

EMPODERAMIENTO PSICOLÓGICO

Interpretación mental de cada individuo en cuanto a los cambios estructurales del ambiente de trabajo.

Dichas interpretaciones generan cuatro dimensiones.

  • El significado que supone una congruencia entre las creencias de un empleado, sus valores, sus conductas y los requerimientos del empleado.
  • La competencia, se refiere a las habilidades para el desempeño del empleo.
  • La autodeterminación, se refiere a los sentimientos de control sobre el trabajo.
  • El impacto, se refiere como la capacidad para influenciar importantes resultados en conjunto con la organización.

En Frisby el empoderamiento Psicológico se fortalece desde las diferentes actividades del SER que generan vínculos, desarrollo de empatía y un ambiente de afectividad y efectividad.

En Frisby somos colaboradores empoderados cuando…

  • Uno mis conocimientos con mis acciones para hacer las cosas bien, siendo responsable de los resultados.

  • Brindo la mejor experiencia al cliente

  • Trabajo en equipo
  • Atiendo las recomendaciones del líder
  • Brindo una atención amable y efectiva

  • Entrego un producto de excelente calidad

 

  • Promuevo buenas prácticas y sana convivencia
  • Manifiesto de manera adecuada lo que pienso y siento
  • Hago las cosas bien
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