Cultura Empresarial / Lección 2: Principios del Capitalismo Consciente

Principios del capitalismo consciente

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El Capitalismo Consciente es un paradigma empresarial en transformación que crea a la vez múltiples tipos de valor y bienestar: económico, intelectual, físico, ecológico, social, cultural, emocional, ético e incluso espiritual. Este nuevo sistema operativo está en armonía con los valores de nuestro tiempo y la esencia de nuestro ser.

Fuente: John Mackey, Raj Sisodia. Capitalismo Consciente. Pág. 67

El Capitalismo Consciente refleja una consciencia más profunda sobre por qué existen las empresas y cómo pueden crear más valor y  tiene cuatro principios básicos que debes conocer para entender mejor éste concepto.

Los cuatro principios básicos del Capitalismo Consciente están interconectados y se refuerzan mutuamente. Son llamados principios porque son elementos fundamentales. No son tácticas ni estrategias. Representan los elementos esenciales de una filosofía empresarial integrada que se debe comprender en conjunto para que se manifieste de manera eficaz.

Propósito superior y valores esenciales

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  • El propósito es importante para las compañías porque les da energía y les permite ir más allá de las preocupaciones particulares de los individuos.

  • Es la idea impulsadora que movió a los fundadores a arriesgar su capital y su energía para empezar.

  • Es la razón de existir de la empresa. Lo que inspira a su gente. Es el pegamento que mantiene a la organización unida.

  • No prioriza hacer dinero sino crear VALOR.

  • Identifica la diferencia que los fundadores están queriendo hacer en el mundo.

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Propósito superior

GRUPOS DE INTERES

GRUPOS DE INTERES

El propósito superior y los valores esenciales (principios que la empresa pone en práctica para lograr su propósito) unifican la empresa y aumentan el grado de motivación, rendimiento y compromiso ético. ¡Son el núcleo de una empresa consciente!

Igual que llegamos de manera más plena a la felicidad sino las buscamos, los beneficios se consiguen de forma más consciente si no los consideramos el objetivo principal de la empresa. ¡Son el resultado de una empresa que tiene un propósito superior!

Aunque los grandes propósitos tienen expresiones distintas en cada empresa, John Mackey y Raj Sisodia los agrupan en un conjunto de categorías, las tres primeras formuladas por Platón como los ideales trascendentales que dan vida al arte, la ciencia y la educación, la última añadida por los autores, en última instancia todos ellos están conectados:

01

LA BONDAD

Crear algo mejor que lo disponible y buscar el bien.

02

LA VERDAD

Compartir y difundir el conocimiento de la humanidad de forma abierta y transparente.

03

LA BELLEZA

La esencia humana demanda de la excelencia y de la belleza. Distingue y engalana.

04

LO HERÓICO

El coraje de hacer lo que es correcto para crear un mejor lugar donde vivir: más justo, más equitativo, más humano.

Muchas empresas conscientes comienzan con una definición de propósito que  corresponde con uno de los principios de Platón: “el bien, la verdad o la belleza. Pero, en cierta forma, el propósito heroico es el objetivo último de cualquier empresa consciente”.

Algunas empresas ya nacen con una noción de su propósito superior, en Frisby, un propósito inicial para sus fundadores se vio manifiesto en la premisa:

Alimentamos con amor

La cual se ha visto reflejada en cada una de las acciones que día a día emprenden los colaboradores de la compañía. Dando paso así al nuevo propósito que hoy se trazan sus fundadores el cual se centra en:

  • Aumentar el nivel de conciencia

Este propósito superior está fundamentado en los valores esenciales de Frisby que son:

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01

La Transparencia

02

La Coherencia

03

El respeto

Cultura Empresarial / Lección 2: Principios del Capitalismo Consciente

Integración de los agentes implicados

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Los agentes implicados son todas las entidades que generan o reciben el impacto de una empresa, son también llamados grupos de interés.

Las empresas están compuestas de personas, lo que implica que tanto las relaciones internas, como las que existen con sus grupos de interés deben ser saludables. Las empresas conscientes reconocen que cada uno de los agentes implicados es importante, todos están conectados y son interdependientes.

Reconocer la interdependencia natural de la vida y los fundamentos humanos de los negocios requiere crear valor con y para los diferentes grupos de interés.

Igual que la vida forma un ecosistema, los grupos sanos de interés conllevan a un sistema sano de negocios.

Las empresas conscientes ponen en funcionamiento la creatividad ilimitada de los seres humanos para crear soluciones de Ganar- Ganar, que trascienden los posibles conflictos y crean una armonía de intereses entre ellos consolidando así una “red híbrida de colaboración”, que integra a más y más colectivos para cumplir la razón de ser del negocio.

Veamos cada uno de los agentes implicados y la forma en que se aplica en Frisby este principio del Capitalismo Consciente:

Clientes fanáticos

El propósito de todo negocio, en última instancia, consiste en crear valor para los clientes.

En Frisby desde nuestros inicios hemos tenido claro nuestros principios y uno de ellos es el de ofrecer un sabor único y alimentar con amor a toda la familia. En Frisby creemos que los clientes son el agente más importante porque sabemos que sin suficientes clientes satisfechos y felices nuestra empresa dejará de existir. Los clientes fanáticos hacen parte de nuestra ruta estratégica y para lograr excelentes resultados siempre estamos validando su percepción y expectativas.

Para ello, tenemos un modelo de excelencia operacional fundamentado en las siguientes premisas:

Este modelo busca siempre brindarle al cliente la mejor experiencia con nuestros productos, frescos, nutritivos y confiables mejorando cada vez más la satisfacción y lealtad del cliente, monitoreada a través de la libreta de calificaciones como herramienta de gestión.

Igual que con el resto de los agentes, el bienestar de los clientes no es un medio para lograr beneficios, sino un fin en sí mismo.

Este modelo busca siempre brindarle al cliente la mejor experiencia con nuestros productos, frescos, nutritivos y confiables mejorando cada vez más la satisfacción y lealtad del cliente, monitoreada a través de la libreta de calificaciones como herramienta de gestión.

Igual que con el resto de los agentes, el bienestar de los clientes no es un medio para lograr beneficios, sino un fin en sí mismo.

Los clientes perciben cuando alguien se preocupa por ellos verdaderamente. ¡Debemos pensar en ellos como seres humanos a los que servir, no como consumidores a los que les queremos vender algo!

En Frisby desarrollamos relaciones más profundas con nuestros clientes practicando las premisas de la amabilidad, la asesoría, la rapidez y el cumplimiento de la promesa de entrega de nuestros productos.   Así mismo, nuestros restaurantes están diseñados para brindarle al cliente la mejor experiencia; una experiencia agradable y cómoda.

Para tener en cuenta

En Frisby queremos que nuestros clientes sientan pasión por la empresa, ¡Buscamos relaciones de largo plazo!

“El signo definitorio de Frisby es su compromiso con la calidad ¡Cueste lo que cueste! Los derechos y los deberes son hijos de la CONFIANZA. Frisby es lo que es hoy porque se ha ganado la confianza del público. Esa confianza se logra con calidad y esa calidad solo se consigue trabajando con lo mejor de lo mejor. Cuando usted trabaja con el mejor equipo, la mejor materia prima y el mejor personal, su premio es el éxito.”
Fuente: Alfredo Hoyos Mazuera (Frisby una historia de amor).

La confianza es esencial para desarrollar una buena relación con los clientes y se logra interactuando con ellos con autenticidad, transparencia, integridad, respeto y amor. Cuando tenemos una relación de confianza con alguien, se convierte en nuestro amigo, en nuestra familia.

Fuente: John Mackey, Raj Sisodia. Capitalismo Consciente.

Nuestra meta es siempre conservar los indicadores de Servicio al Cliente en el nivel de excelencia y día a día trabajar para mejorarlos. ¡Convertirnos en la primera opción para nuestros clientes es nuestra prioridad!

En Frisby creemos que la innovación en temas claves del producto y del servicio es algo que se debe alimentar permanentemente, sin perder de vista las dinámicas del mercado, del consumidor y del país. Esa es la fórmula eficaz para mantener el foco del negocio.

Fuente: Frisby, una historia de amor. Pág. 106.

En Frisby utilizamos el marketing para mejorar nuestra relación con los clientes y a través de él desarrollamos, profundizamos y fomentamos su confianza. Recurrimos al marketing para comprender cabalmente las necesidades de los clientes, concordar las acciones de la empresa con la satisfacción de estas necesidades y, por lo tanto, mejorar la calidad de vida de los clientes y el rendimiento económico de la empresa.

¡Los mejores publicistas de una empresa son los clientes satisfechos!

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Clientes fanáticos

Colaboradores fanáticos

Para tener en cuenta

¡La relación entre los colaboradores y los clientes es crucial!

Para Frisby la única forma de crear valor para los clientes es a través de nuestros colaboradores. Ellos dan un servicio de calidad y una experiencia enriquecedora a los clientes, por esta razón, nuestra filosofía se basa en la “satisfacción y lealtad de los colaboradores” basados en el liderazgo sano. Si nos preocupamos realmente de los clientes, debemos hacer lo mismo por nuestros colaboradores.

  • EL CAMBIO EMPIEZA POR CASA

  • NEGOCIO EXITOSO Requiere clientes entusiastas.

  • Fidelizados a través de colaboradores empoderados.

  • Personas conscientes y enfocadas a dar lo mejor de sí.

  • Humanizar ambiente de trabajo, agregar significado a los retos.

Somos más felices y nos sentimos más realizados cuando el trabajo satisface nuestras pasiones internas. La pasión personal, el propósito de la empresa y el rendimiento empresarial van juntos. Por lo tanto, es esencial contratar, en cada nivel de la organización, a personas que estén comprometidas con el propósito de la empresa.

Fuente: John Mackey, Raj Sisodia. Capitalismo Consciente. Pág. 97

En Frisby, buscamos que el trabajo de cada colaborador sea una vocación, proporcionando valor y satisfacción más allá del dinero. Buscamos que cada colaborador se conecte con algo por lo que sienta pasión, algo que lo haga sentir más vivo, más él mismo cuando hace su trabajo.

Cuando sentimos que nuestro trabajo es inherentemente significativo y placentero, actuamos a partir de una motivación intrínseca ¡mucho más poderosa! Para lograrlo, lo primero que hacemos en Frisby es buscar colaboradores alineados con los valores de la organización, a los cuales les ofrecemos programas de calidad de vida, retención y formación continua, para que nos acompañen en la construcción de un mejor país.

Como Administrador tu nos ayudas en el proceso de selección a identificar cuáles son los candidatos más motivados, que sienten admiración genuina por su trabajo y que tienen las características y valores para convertirse en colaboradores fanáticos enfocados en la excelencia operacional.

Los beneficios que otorga Frisby a sus colaboradores se dan por igual a todos sin distinción, la única diferencia es la antigüedad para algunos beneficios como Frisbyvienda y la bonificación de mera liberalidad.

Nuestra cultura organizacional propende por el Desarrollo del ser Humano, tanto en su parte profesional como personal. Mediante el desarrollo de la consciencia ¡Logramos colaboradores conectados con su entorno! Para ello, en Frisby se trabaja de manera integrada en diversos programas para el desarrollo del ser, que constan de técnicas como la Biodanza y el coaching como una de las principales herramientas para trabajar y potencializar las fortalezas de la gente que hace parte de la compañía enfocándose en el respeto por la vida.

Mediante la danza nos encargamos de fortalecer nuestra esencia de “Alimentar con Amor”, cuidando cada proceso y trabajando para que cada consumidor nos prefiera. A nivel personal, le ofrece a la gente la posibilidad de evolucionar como ser humano, generando una renovación orgánica, activando los procesos de las funciones biológicas y disminuyendo los procesos de estrés. Hay que destacar que nuestra gente, además de incrementar sus potenciales en las áreas laborales, se conecta con sus seres queridos de manera más especial, y se convierten en miembros de familia más activos, gracias a la mejoría en sus estados de ánimo, su vitalidad y sus ganas de vivir.

Fuente: Informe de sostenibilidad 2016-2017

Las empresas conscientes crean entornos laborales con propósito que animan a los trabajadores a que crezcan y aprendan. Como Administrador debes fomentar el trabajo en equipo y liderar desde el ejemplo inspirador coherente con los valores, filosofía y cultura organizacional. ¡Reconoce las contribuciones de tus colaboradores y respalda su creatividad!

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Colaboradores fanáticos

Accionistas pacientes y con propósito

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Los auténticos accionistas trabajan con un propósito importante y colectivamente crean un gran valor para la sociedad.

En Frisby se fomenta una relación de largo plazo a través de la confianza y el respeto mutuo con los accionistas. Frisby tiene la política de tener como accionistas a personas únicamente de la familia quienes están de acuerdo con el propósito y comprenden la filosofía sobre todos los agentes implicados. 

Al ser accionistas altamente comprometidos son pacientes y comprensivos.

Proveedores colaboradores e innovadores

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Ninguna empresa lo puede hacer bien todo, así que lo más inteligente es focalizarse en aquello que hace bien y dejar el resto a los proveedores y otros actores.

Es prácticamente imposible que una empresa tenga éxito sin una red de proveedores sólida. Frisby dispone de proveedores cuyos estándares de calidad van en congruencia con su estrategia de entregar al cliente productos frescos, nutritivos y confiables. Se trata de una relación colaborativa en donde nuestros proveedores son muy innovadores.

En Frisby tratamos a nuestros proveedores con el mismo amor y afecto que tratamos a nuestros clientes y colaboradores. Tenemos una comunicación excelente y fluída con ellos y, en caso de tener inconvenientes se trata de una relación colaborativa.

Contar con buenos proveedores y mantener una relación positiva con ellos es esencial para obtener una ventaja competitiva y beneficios a largo plazo.

Frisby trabaja con sus proveedores en modo relación la cual es íntegra, duradera y beneficiosa para ambas partes.  Nuestro lema es fortalecer integralmente la cadena de valor siendo aliados de nuestros proveedores.

Comunidades que prosperan

La comunidad es uno de los agentes esenciales de la empresa consciente, una empresa consciente no puede concebir que está separada del resto de la comunidad humana.

La noción de responsabilidad hacia las comunidades no significa que desaparezca la responsabilidad hacia los accionistas y los demás agentes. Como siempre las empresas deben optimizar el valor de todos. 

Al igual que los principios que orientan la actividad empresarial de Frisby, la responsabilidad social se asume como un propósito mayor, como un medio para la construcción de un tejido social que está ligado al desarrollo de la consciencia y la posibilidad de ampliar los valores fundamentales y nucleares en las personas que lleguen a formar parte de la organización o que estén en el entorno en el que opera la empresa.

Fuente: Entrevista a Liliana Restrepo. Pereira 29 de septiembre de 2016. El sentido social de la RSE.

A través de la Fundación Frisby la empresa realiza su trabajo con la comunidad.

La fundación tiene el propósito principal de impartir programas educativos y de formación integral al ser humano con un eje principal en el Departamento de Risaralda que se complementa con acciones puntuales en otras zonas del país.

Las áreas donde se realiza la gestión institucional de la fundación son:

ÁREA 1 - Educación con enfoque biocéntrico

La formación biocéntrica la cual se articula en la necesidad de recuperar la sensibilidad, la humanidad del ser, la esencia tanto del que aprende como del que enseña; la educación biocéntrica redescubre lo fundamental, el amor, el respeto a la vida, la construcción de la diferencia, la armonización de la existencia de todos los actores involucrados en ejercicio educativo. Esta formación se hace tanto en el Instituto Tecnológico de Dosquebradas como una extensión al sector público.

ÁREA 2 - Cultura emprendedora

Convirtiéndose en un laboratorio de sueños, ideas y soluciones para emprendedores a través de: Seminarios de investigación, participación en ferias y eventos, trabajo en equipo, formulación y gestión de proyectos, giras nacionales de reconocimiento y relacionamiento con experiencias exitosas, mentorías, aliados y financiadores.

Dentro del Área II de Cultura Emprendedora se cuenta con los siguientes proyectos:

Laboratorio de Incubación Empresarial para la Agroindustria ACUMA. A través del cual se complementa la formación de los estudiantes de los últimos grados del Instituto Tecnológico de Dosquebradas con una batería de herramientas para potenciar habilidades que puedan transformarlos en gestores de su propósito de vida.

Aprender jugando. En el cual se enseñan habilidades para la vida a través del juego y el deporte a poblaciones en situación de vulnerabilidad socioeconómica

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Educación agroecológica. Donde se enseña la relación que tiene la protección de la naturaleza con la producción de alimentos y la conservación de la vida.

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Clases comunitarias de cocina local. Aquí se enseñan maneras de usar una canasta familiar más saludable y local.

En los últimos años la Fundación Frisby ha venido desarrollando ambiciosos programas de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN), en asocio con entidades públicas (Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema – ANSPE) y organizaciones sociales de base (ONGs). Se han emprendido programas educativos en zonas marginales, con altos niveles de vulnerabilidad social.

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Responsabilidad social

Medio ambiente próspero y dinámico

Las empresas conscientes se preocupan y piensan de forma creativa y estratégica en el medio ambiente. El aporte y la concientización sobre el cuidado del medio ambiente es un compromiso de todos y parte esencial de la estrategia Frisby, está en el marco de la estrategia de sostenibilidad.

Como parte del compromiso con el medio ambiente en Frisby desde el año 2014 se inició con el propósito de ser más sostenibles y respetuosos con el planeta. Innovando a través de los empaques elaborados en bagazo de caña de azúcar, un subproducto industrial proveniente de una fuente que es renovable en cortos periodos de tiempo, sin uso de blanqueadores químicos y aprovechando el color natural. En el sector de alimentos, fuimos pioneros en incluir un material agroindustrial como materia prima en la elaboración de empaques aptos para el contacto con alimentos para consumo humano.

En Frisby estamos comprometidos con los Objetivos de Desarrollo sostenible adoptados por los países como un llamado universal para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad y nuestra política ambiental está especialmente dirigida a los siguientes:

Comprometidos con el cuidado y conservación del planeta, vinculamos activamente a nuestros clientes para reducir el uso del pitillo, que tarda más de 1.000 años en descomponerse y que afecta de manera agresiva los ecosistemas. Se han eliminado referencias de empaque y se ha optimizado un mismo empaque para varios menús, con el fin de generar un menor impacto en el medio ambiente. También se realizaron cambios en las trampas de grasa y se valida la calidad del agua a través de muestreos en los restaurantes. Así mismo, se han desarrollado campañas educativas propias y se apoyan iniciativas comunitarias de diversa índole en pro del cuidad del planeta y el consumo responsable de los clientes.  Para cumplir con todos estos propósitos en materia de desarrollo sostenible, la compañía ha hecho grandes inversiones en investigación, asesorías, adaptación tecnológica, etc.

Así mismo, se han desarrollado campañas con los colaboradores que fomentan el cuidado del medio ambiente y sus recursos.

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Cuidado del medio ambiente

Agentes externos

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Generalmente, y para la mayoría de las empresas todos los agentes mencionados anteriormente hacen parte del círculo interior. Los competidores, los activistas, los críticos, los sindicatos, los medios de información y los gobiernos también deben considerarse agentes porque tienen un impacto en la organización y pueden influir en los agentes del círculo interior.  Dado que no se implican regularmente en un intercambio voluntario con la empresa para obtener un beneficio mutuo, los consideramos agentes del círculo exterior o agentes externos.

En Frisby no le tenemos miedo a que los competidores sean mejores que nosotros en algún aspecto, sino que consideramos que es una oportunidad para mejorar.

El aprendizaje y crecimiento potencial que la competencia nos puede proporcionar es lo que le convierte en un agente que nos incita a llegar a la excelencia y cumplir todo nuestro potencial, nos obliga no solo a ser mejores, sino a innovar más rápidamente. ¡Tenemos que evolucionar para crecer!

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Agentes externos

Cultura Empresarial / Lección 2: Principios del Capitalismo Consciente

Liderazgo consciente

Las organizaciones humanas sociales son creadas y dirigidas por líderes, personas que ven un camino e inspiran a otros a acompañarles en él. ¡La calidad de los líderes afecta a la calidad de nuestras vidas!

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Es imposible tener una empresa consciente sin un liderazgo acorde. El grupo de interés clave para la transformación del negocio hacia un Capitalismo Consciente es el principal ejecutivo de la organización conocido como CEO o administrador máximo responsable del negocio.

La cabeza, debe estar totalmente convencida y comprometida que este es el único camino hacia la sostenibilidad. Los líderes conscientes son el principal promotor o impulsor del propósito, y sus acciones deben reflejar congruencia entre lo que se piensa, se dice y se hace, dentro y fuera de la organización.

En los negocios conscientes el “nosotros” sustituye al “yo”.

Las empresas conscientes encarnan la perspectiva femenina y masculina del liderazgo ya estén dirigidas por hombres o por mujeres.

En Frisby, nuestro equipo directivo tiene la gran responsabilidad de mostrar el camino que debemos seguir como organización, y por ello trabaja de manera articulada y armoniosa, conduciendo a todo nuestro capital humano a través de la senda que nos llevará a conseguir nuestro propósito superior, que es impactar positivamente a todos los que entran en contacto con la empresa.

Este comité tiene como objetivo definir la ruta hacia la sostenibilidad, asegurando los estándares:

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SOCIALES

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ECONÓMICOS

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AMBIENTALES

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Liderazgo consciente

Cualidades de los líderes conscientes

  • Liderazgo y dirección no son sinónimos. El liderazgo consiste, en gran medida, en cambio y transformación. La dirección consiste en eficiencia e implementación.

  • Como Administrador y líder en la operación ¡eres arquitecto, constructor y reformador de primer nivel!

  • Desarrolla tu sensibilidad para comprender a tu equipo de colaboradores y aprende cómo cambiar su conducta cuando sea necesario a través de la inspiración y la motivación.

Además de un nivel alto de inteligencia analítica, emocional y espiritual, los líderes conscientes desarrollan una inteligencia precisa que comprende las relaciones entre todos los implicados. Su forma de pensar compleja y sofisticada supera los límites de la inteligencia analítica que se basa en las diferencias, los conflictos y el egoísmo. 

Un líder consciente es una persona íntegra a la que su trabajo le parece hermoso y le da alegría, les encanta servir, liderar y ayudar a crear un futuro mejor, tienen la capacidad de amar y cuidar a los demás.

Liderazgo Consciente

  • No teme a las innovaciones
  • Cree que puede cambiar el mundo

ENFOQUE EN LAS PERSONAS

Antes que resultados

CONSIDERA

Sentimientos, impacto en otros y en relaciones

OPTIMISTA

Inspirador, armonizador, abre oportunidades

DA EJEMPLO

Se entrega con pasión

BUSCA

Obtener lo mejor de sus equipos

INSPIRA

Confianza, transparencia, espíritu, servicio

Fuente: https://bit.ly/3dsU3H0
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Cualidades de un líder consciente

¡Sé un líder consciente, cultiva los tipos de inteligencia que se requieren para serlo! ¡Ayúdales a crecer a tus colaboradores!

Liderazgo basado en poder del propósito, del amor, del afecto y de la compasión.

La paz y la felicidad del individuo, el respeto y la solidaridad de la comunidad y el objetivo cumplido de la empresa.

Un Líder consciente…

01

Da SIGNIFICADO a sus acciones.

02

Se inspira en VALORES que comparte con sus aliados.

03

Define un PROPÓSITO superior para elevar el espíritu humano.

04

Abraza la ÉTICA y TRANSPARENCIA.

05

Prioriza VISIÓN de largo plazo Objetivos desafiantes.

06

Aprovecha y pule TALENTOS de sus equipos.

07

Estimula INNOVACIÓN DIFERENCIACIÓN y SOLUCIONES.

Convertirse en un líder consciente

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Una empresa no podrá evolucionar, aprender y crecer de verdad si sus líderes no crecen y aprenden por igual. Un líder consciente sabe que cualquier decisión se debe tomar después de considerar cómo va a afectar y crear valor a cada uno de los agentes.

Como Administrador una de tus mejores motivaciones para aprender y crecer es que esto será beneficioso no solo para tu vida, sino para las de todos aquellos con los que interactúas: tus colaboradores, los clientes, los proveedores, las personas de la compañía y todos los demás agentes implicados.

Para convertirte en un líder consciente ¡tienes que desearlo! Sin intención profunda, no se logra. El crecimiento personal no es algo que se consiga fácilmente, supone un gran esfuerzo y a veces implica algo de dolor porque cometemos errores y aprendemos de ellos.

Silencia la mente, confía en tu corazón y encuentra tu propósito!

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Para descubrir tu propósito profundo, pregúntate qué es lo más importante para ti. ¿Cuáles son tus pasiones y deseos más apremiantes? Si pudieras hacer cualquier cosa, ¿Qué harías? El corazón sabe la respuesta a estas preguntas. El corazón siempre será nuestra mejor guía en la vida si podemos desarrollar la suficiente autoconsciencia para escucharlo y tenemos el valor de seguirlo.

Para poder saber cuándo estamos siguiendo el dictado del corazón (y no del ego que es lo que solemos hacer), debemos mejorar la autoconsciencia. Aumentar la autoconsciencia es un proceso continuo que dura toda la vida. Cuando seguimos al corazón, la vida se llena de energía, creatividad, alegría y propósito. ¡Nos sentimos más vivos cuando seguimos la corriente de nuestra vida!

La autoconsciencia es la capacidad de reconocer nuestras propias emociones y como afectan nuestro estado de ánimo y por consiguiente, a como nos comportamos debido a ellas. Se trata de tomar perspectiva sobre nuestros propios actos y pensamientos de manera consciente, es el primer paso para poder cambiar o regular nuestro comportamiento y mejorar, regular o cambiar conductas o la expresión de las emociones. El proceso de reconocimiento de las emociones, exige realizar un nivel de autocrítica muy elevado que en muchas ocasiones necesita de un apoyo externo de un profesional que sepa guiarte en la búsqueda de tus propias emociones.

¡Aprende a enfrentar tus miedos!

El miedo nos impide alcanzar nuestro máximo potencial. Si centramos nuestra atención completamente en el presente, el miedo disminuye o desaparece.

“No voy a tener miedo. El miedo aniquila la mente. Es la pequeña muerte que lleva a la destrucción total. Me enfrentaré al miedo. Dejaré que me pase por encima, que me atraviese. Y una vez haya pasado, miraré cómo se aleja. Cuando el miedo se va, no queda nada. Excepto yo”

Fuente: Frank Herbert, Dune
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¡Esfuérzate conscientemente por cultivar virtudes superiores!

Amor, valentía, integridad, generosidad, gratitud, compasión, perdón y templanza, por nombrar solo algunas son virtudes universales para aprender y crecer. ¡Busca lecturas selectivas que mejoren tu vida!

Por último, te damos otros tips para ser un lìder más consciente, que van en concordancia con los cinco dedos de la vida que se referencian en Biodanza:

  • Cuida tu salud física, consume comida saludable.
  • Haz ejercicio regularmente.
  • Sé consciente de las toxinas que introduces a tu cuerpo y evítalas.
  • Medita, haz ejercicios de respiración, canto o visualización. ¡Está contigo mismo!
  • Ve y escucha sobre cosas edificantes.

1

Corazón – Respiración – Aire

2

Nutrición – Alimentación

3

Ejercitación

4

Descanso

5

Conexión con mi naturaleza

Para tener en cuenta

¡ELIGE CRECER Y APRENDER!

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Convertirse en un líder consciente

Cultura Empresarial / Lección 2: Principios del Capitalismo Consciente

Cultura y dirección consciente

La cultura de una empresa consciente es una fuente de fuerza y estabilidad para la empresa porque garantiza que el propósito y los valores sean duraderos y se mantengan a pesar de que cambie el líder.

Este es el ethos –los valores, principios, prácticas- que fundamenta el tejido social de una empresa, que penetra la atmósfera de una compañía y conecta a los diferentes grupos de interés entre ellos y con el propósito, las personas y los procesos de la organización.

Fuente: https://capitalismoconsciente.es/quienes-somos/la-filosofia/

Los valores son esenciales para potenciar una empresa consciente. Trabajar para consolidar una cultura consciente es sumamente enriquecedor, pues en el enfoque de valores se motiva e inspira a las personas a trabajar con compromiso y enfocado a resultados en un ecosistema de alto desempeño.  Una cultura consciente va más allá de un magnífico lugar para trabajar porque da al trabajo un significado más profundo.

El consolidar una cultura consciente no es cosa de unos días, implica una responsabilidad, compromiso y gran preparación por parte de los líderes, así como la implementación de diversos proyectos que demuestren los valores organizacionales, en donde cada miembro del equipo sabrá cómo responder ante los dilemas éticos que se nos presentan día a día.

Frisby es una empresa en constante evolución, se ha adaptado de manera innovadora a los diferentes cambios que presenta el mercado; además es líder en la implementación de nuevas tendencias de administración empresarial y tiene el desarrollo humano como su principal valor corporativo. Don Alfredo Hoyos Mazuera y Doña Liliana Restrepo Arenas, socios fundadores, han concebido una filosofía empresarial que se asimila con la proyección de vida que ellos han tenido dentro de su propio ámbito familiar.

La cultura Frisby tiene como base la transparencia, siendo así consecuentes en aquello que se dice y se hace por parte de la empresa y el respeto que es la forma de valorar la relación y los acuerdos sostenidos con los colaboradores, proveedores, entidades reguladoras y sociedad en general, y está enfocada en la formación y desarrollo del ser como aspecto fundamental.

Frisby es una muestra de que existen maneras distintas de realizar las cosas, donde el desarrollo humano es y seguirá siendo el principal baluarte de la organización en su conjunto. Frisby continúa forjando un legado empresarial basado en el trabajo en equipo, la responsabilidad social y la transparencia ética.

TACTILE

Raj Sisodia menciona que para alcanzar la cultura consciente se debe cumplir con el acrónimo “TACTILE”:

T

TRUST = CONFIANZA. Garantizar la confianza en el entorno de trabajo.

A

AUTHENTICITY= AUTENTICIDAD. Mantenerse fieles a unos valores propios.

C

CARING= CUIDADO. Preocuparse de las personas que forman parte del equipo y todos los grupos de interés que impacta la organización.

T

TRANSPARENCY = TRANSPARENCIA. Trabajar siendo conscientes de la necesidad de ser transparentes y congruentes.

I

INTEGRITY = INTEGRIDAD. Apoyar a la integridad empresarial, ante todo.

L

LEARNING = APRENDIZAJE.  Aprender y mejorar para adoptar siempre los mejores valores.

E

EMPOWERMENT = EMPODERAMIENTO.  Empoderar de una manera adecuada.

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Cultura consciente

Las empresas conscientes emplean una estrategia de dirección que es coherente con su cultura y que se basa en la descentralización, el empoderamiento y la colaboración. Esto mejora la capacidad de la empresa para innovar continuamente y crear valor para todos.

Enseñar, delegar, generar confianza y permitirles a tus colaboradores que tomen sus propias decisiones de manera responsable les hará realizar eficientemente su trabajo teniendo resultados satisfactorios a nivel personal y profesional.

Una empresa así, imbuida de un propósito superior, con un afecto verdadero, influyente e inspiradora, igualitaria y comprometida con la excelencia, fiable, y transparente, admirada e imitada, amada y respetada, no es la entidad imaginaria de una utopía. Existe hoy en el mundo real, hoy en día hay apenas unas docenas, pero pronto habrá cientos y miles. En las próximas décadas, compañías así transformarán el mundo llevarán a la humanidad a nuevas cotas de bienestar espiritual y físico, de vitalidad y de abundancia material.

Fuente: John Mackey, Raj Sisodia. Capitalismo Consciente. Pág. 65

Para tener en cuenta

Eres parte de una organización consciente y estás llamado a elevar tus niveles de consciencia y los de quienes trabajan contigo.

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